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人力资 源外包带给中小企业的优势

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/5/28     浏览次数:    
人力资源外包是各种 业务外包中的一种,它随着 人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生。它是指 企业把一些重复的、事务性的、不涉及 企业机密的工作,如员工招聘、培训与教育、福利、人力资 源管理信息系统等外包给从事该项业务的专业机构,而对其 他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的相关部门来完成和管理。
   1.有助于 中小企业留住优秀员工。人才安 全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留 住关键性人才是中小企业发展所面临的最大挑战。由于中 小企业不能提供与大企业相当的福利待遇、竞争性的薪酬,不重视 员工培训等系统化制度建设,所以不是人才招不来,就是留不住。而优秀 的专业公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,他们能 够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验,为客户 做更为有效的人力资源管理工作。这些外 部工作者了解员工的需求,能够提 高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,员工流 失率自然就会下降。
   
   2.降低成本,节约时间,提高效率。由于人员的物色、面试、招聘、培训及 考核等工作都需要较长的时间,企业要 为此耗费大量的人力、物力和财力,而且中 小企业的员工流失现象很严重,企业不 得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外 包给专业的公司来做,企业就 可以从这些繁琐的事务中解脱出来,裁减不必要的人员,从而使 企业关注于附加值高、对企业 影响更大的专业工作。
   
   3.集中资 源聚焦核心能力。在激烈 竞争的市场环境下,中小企业受人、财、物等资源的限制,不可能 对企业的各个方面给予同等关注,往往有所侧重,注重寻 求自身在特定环节上的竞争优势。比如,对于一 个生产性企业而言,生产技 术可能是它的强项,而人力 资源管理工作可能是它的弱项,而外包 后企业就可以充分利用有限资源,集中力 量于企业的战略核心环节。
   
   4.有效地 降低人才招聘的风险。由于所处环境的限制,中小企 业对人力资源市场的了解远比不上专业公司。中小企 业常常花高薪聘请某方面的专业技术人员,如果此 人确实能够为企业创造出附加价值,那结果 自然是皆大欢喜,但如果 是一个平庸之辈,那雇佣 此人的成本对于中小企业人力资源外包来说将是一笔不小的开支。如若通过专业公司,则不必 花费太高的成本,就可以 获得一个较好的专业技术人员,即使这个人不合适,专业公 司则有不可推卸的责任,所造成 的损失不会由企业自己来承担。
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